Innovation managériale

Comprendre l'importance de l'Humain

Et si l'innovation devenait un mouvement dynamique, participatif qui mobilise l’ensemble des acteurs de votre organisation ?

Plusieurs organisations ont décidé de miser sur la créativité et l’implication de leurs employés pour innover au quotidien. Elles ont dessiné de nouveaux modèles de fonctionnement en adaptant leurs pratiques managériales. Elles se sont métamorphosées pour laisser place à des environnements durables qui stimulent l’innovation continue et participative. 

Responsabilité, autonomie, performance, mais aussi agilité, audace et inventivité caractérisent ces nouveaux modèles.

Un accompagnement pas à pas

Designer un modèle d'organisation innovante

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Vivre l’entreprise autrement afin de permettre à chacun de s’épanouir et de donner le meilleur de lui-même.

Repenser vos pratiques managériales

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Grâce à une démarche structurée et une méthodologie adaptée.

Vous orienter vers une gestion horizontale et participative

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Une méthodologie conçue pour vous

Devenir une organisation innovante et oser être précurseur dans des pratiques managériales audacieuses mais payantes demande souvent un accompagnement et du coaching des équipes dirigeantes. Notre expérience de terrain nous a permis de mettre au point une méthodologie efficace pour les organisations qui souhaitent se lancer !

Le HOC : the Humain Organisation Canvas est un guide méthodologique pratique à destination des managers audacieux, des créateurs de changement, des leaders passionnés qui souhaitent métamorphoser leur organisation. 

Conçu par ID Solution ce guide permet aux PME comme aux grandes entreprises de suivre un processus clair et structuré en 9 étapes.  

ID Solution met en application les fondements théoriques (Mc Grégor, Maslow, Herzberg, Amabille,…), les apports de la littérature sur l’innovation managériale (Hatchuel, Birkinshaw, Hamel et Mol,…) au service de votre développement stratégique vers plus d’innovation.

Ces fondements guident notre accompagnement. Ils sont les supports indispensables pour assurer une mutation de votre entreprise efficace.

Notre approche se base sur une compréhension fine : 

  • des processus mis en œuvre dans des entreprises au management atypique (Favy, Semco, Poult, Gore,..)  

  • des facteurs qui ont contribué à l’émergence d’une culture de l’innovation continue au sein de celles-ci.